Die strategischen Rahmenbedingungen für Unternehmen und Organisationen ändern sich immer schneller. Marktmechanismen, gesellschaftliche Trends, ökonomische Rahmenbedingungen, globale Herausforderungen – die Liste der Gründe für einen Kulturwandel ist lang und erfasst irgendwann so gut wie jedes Unternehmen. Doch die internen Kulturen sind meist träge und oft über Jahre verkrustet und erstarrt. Wir sind spezialisiert auf die Überwindung dieses GAP. Mit systemischer Expertise, Führungs-Know-how, Prozesswissen und ausgeprägter Projekterfahrung navigieren wir Ihr Unternehmen mit allen Führungskräften und Mitarbeitern in die gewünschte Richtung.

Change Prozesse sind immer ein Abenteuer, denn Organisationen und Menschen lassen sich nicht nach Plan ändern und umgestalten. Dennoch gibt es sehr klare Gesetzmäßigkeiten und vernetzte Zusammenhänge, mit deren Kenntnis wir Ihr Unternehmen sicher durch den Change lotsen können.
Wir begleiten Sie mit unserem Prozess-Know-how in allen Phasen der Veränderung – von der Definition einer sinnstiftenden Vision über den Aufbau des Projekt-Managements bis zum Handling aller in der Umsetzung auftauchenden Hindernisse und Schwierigkeiten. Und am wichtigsten: wir bringen die Menschen in Ihrem Unternehmen hinter die Zielsetzung der Veränderung. Das ist oft schwer zu erreichen, bleibt aber der zentrale Erfolgsfaktor jedes Change-Projekts.

Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen bestehen oft noch keine systematischen Strukturen für eine gezielte Personal- und Führungskräfteentwicklung. Wir konzipieren als externe Personalentwickler die notwendigen Systeme und integrieren sie in Ihr Unternehmen. Wir unterstützen Unternehmer in der Personalauswahl von Führungskräften durch unsere speziellen Führungs-Assessments, die nicht nur die fachliche Eignung im Focus haben, sondern auch die kulturelle und emotionale Passgenauigkeit der Bewerber darstellen. Mit dieser gesamten Methodik stellen wir sicher, dass die Potenziale Ihrer Leistungsträger sichtbar werden, die richtigen Menschen am richtigen Platz sitzen und die Entwicklung der Mitarbeiter strategisch mit den Firmenzielen abgestimmt ist.

Viele unserer Change-Projekte werden ausgelöst durch Nachfolge-Situationen im Top-Management oder der Inhaberschaft. Denn gerade bei der Nachfolge an der Spitze des Unternehmens geht es natürlich um Werte und Kultur, um die Balance zwischen »Bewahren« und »Verändern«. Wir machen mit unseren systemischen Methoden diese Mechanismen sichtbar, wir schaffen die Plattformen für einen offenen Dialog in Inhaber-Familien, wir begleiten und professionalisieren die junge Generation und moderieren die notwendigerweise auftretenden Konflikte.

Wir sind seit Jahrzehnten gefragte Begleiter von Führungskräften in ihrer Entwicklung und ihrem Wirken im Unternehmen. Dabei fokussieren wir uns auf gemeinsam definierte Coaching-Ziele und auf die persönliche Veränderungsenergie der Coachees. Durch unsere spezielle Art der Offenheit und der Feedbackkultur, durch ungewöhnliche Settings und überraschende Interventionen schaffen wir den speziellen Spirit der unsere Coachings auszeichnet.